2月11日，市投资集团召开全体职工会议，再次传达学习贯彻市委九届八次全会暨市委经济工作会议精神，并根据会议精神，结合单位实际对2019年工作进行了安排部署。

    一是继续推进资产整合，提升公司投融资能力。在2018年资产整合的基础上，继续优化资产整合，完善各项手续，加强国有资产监管，提高国有资产使用效益，增强公司竞争力和运营能力。同时，按照公司管理要求，积极完善投融资决策机制，理顺管理体制，提升公司法人治理水平，实现做大做强目标。
    二是以项目建设为抓手，积极引进社会资本。针对2019年我市立项的重点项目，积极与有关单位沟通，对项目进行精细化包装，采取政府购买服务、PPP、委托代建等不同模式，引进社会资本，投资项目建设。对已落地项目，积极跟进，督促协调资金尽快落实到位，力争做到高标准、严要求、规范化建设，确保项目快速推进。同时，严格履行签约合同义务，完善项目建设流程，营造良好的项目建设和投融资环境，吸引更多的社会资本进入义马。  

    三是努力拓宽融资渠道，多方筹措资金。继续加强与国有商业银行、地方股份制银行等金融机构的沟通协调，采取固定资产贷款、综合信用贷款等方式借入中短期银行资金；与证券公司、融资租赁公司、资产管理公司等机构联系，采取融资租赁、资产证券化等方式融入中长期资金；与国开行、农发行等国家政策性银行洽谈，争取政策性长期贷款支持。打通多种融资渠道，实现资金的长期、中期、短期合理配置，优化资金投资结构，实现资金的高效流通，支持各项事业发展。
    四是加强产业基金运作，支持我市企业发展。加强与中原豫资、科源基金、陕西关天资本等有关社会资本供给方、基金管理方联系，加快义马科源洁净能源产业投资基金、义马天宇产业投资基金的注册和运作，争取让基金早日发挥作用，支持我市小微企业脱困，解决其融资难、融资贵问题。
    五是招才引智，积极做好公司战略规划和集团管控。根据公司发展定位，结合资产整合结果，大力开展招才引智，加强与相关咨询机构联系，就公司定位、职能转变、发展方向、投融资模式等进行专业化设计，加快公司转型，努力把投资集团打造成资金融得来、项目建得起、还款跟得上的专业化功能类公司。同时继续加强同省投资集团、城发公司、新奥燃气等专业类公司沟通联系，就我市公益性城市基础设施建设、运营方式升级进行洽谈，力争通过合作，提升我市城市基础设施运维水平，为人民群众创造更好的生活条件。