3月13日上午，投资集团召开中层以上干部会议，传达我市经济运行和项目建设工作会议精神，认真学习市委书记杨彤、市委副书记市长冯勇等领导的讲话精神。

 会上，党组书记、董事长于宏民要求全体干部职工要进一步坚定信心，站位全局，增强服务意识，严格按照市疫情防控指挥部有关要求，做好新冠肺炎疫情防控工作，充分发扬“拼抢、拼赶、拼博、拼超”精神，扎实做好全年投融资工作，确保完成全年目标任务。

 一、明确目标任务，层层落实责任。积极联系项目相关单位，对市委、市政府今年要实施的重大项目进行详细研讨，并将项目分解到公司有关领导和部门，责任到人。同时，制定相关考核督查办法，确保全年工作任务落实落细。

 二、多渠道融资，服务项目建设。一是将今年实施的所有项目进行分类，根据每个项目具体情况采用不同的投融资方法。针对政府投资非经营性项目，如南环货运通道、产业集聚区纬四路等工程采用政府专项债、委托代建、EPC等模式实施；针对政府投资可经营性项目，如妇幼保健院、体育馆、新党校、康养项目等，由公司自营运作，采用政府专项债、EPC等模式实施；针对污水处理厂改扩建、中水回用等项目采用特许经营权等模式实施；针对投资大、影响长远的项目，如国家储备林、人民路改扩建、北露天矿坑综合治理、产业集聚区创新创业园区建设等项目采用PPP模式实施。二是紧紧抓住当前金融政策宽松的有利形势，将项目整理成册，积极对接金融机构和潜在社会投资人，推介有关项目，争取资金支持。三是在做好今年政府投资项目的同时，市场化经营性项目有新的突破。

 目前，我公司已与多家金融机构和央企达成合作意向，力争全年融资达到15亿元，确保今年实施的所有项目资金都有保障。

 三、做好公司市场化转型，做大做强投资集团。一是在公司党组的统一领导下，建立健全现代化公司治理体系，完善公司董事会、监事会、经营管理层。二是建立健全公司规章制度，做好内部治理和规范化建设。三是加大资源整合力度，争取资产规模做到60亿元。